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什么是种植牙平台转移,在广州天河体育中心怎样去广东省口腔医院

来源:整理 时间:2023-10-04 04:29:28 编辑:大牙医 手机版

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1,在广州天河体育中心怎样去广东省口腔医院

1、在天河体育中心站,剩810路公车在林和站或车路站下车,走200多米就到华南口腔医院。2、(这个在海珠区的)走到体育西路站,坐地铁3号线往番隅方向,在客村站下车;转地铁8号线往凤皇新村方向,在昌岗站下车,C2出口。走200多米就到了口腔医院了。
从天河体育中心(正门)走约160米到BRT体育中心站乘坐B9路(坐10站)到礼岗(省口腔医院)站下。往后走约340米到广东省口腔医院,希望你能采纳!记得给问豆啊!

在广州天河体育中心怎样去广东省口腔医院

2,玫瑰花应该怎么种植

用土壤栽培法就可以种植玫瑰了是种室内还是室外?一般说来,玫瑰还是种室外好些。 有两种,一种是mini rose,另一种是大玫瑰,花开大小象月季,都喜欢阳光充沛。大玫瑰花期短,大概能看三五天吧,不过,过些日子会再开。小玫瑰花期长,大概能开2-3周,从春到秋也能开2-3次。 玫瑰除了喜欢阳光,也喜欢适当的肥料,在初春的时候,如果能在花根处上些肥料,花季时花开会更旺些。 最后,说一下剪枝,你不剪也没关系,剪枝是为了来年花开更壮。现在正是剪枝的时候,就是在下雪前,把那些衰老的枝子都剪去,留根,留分叉,长的枝子都大胆剪去,这样,来年春天,会在枝叉处发出新芽,道理很简单,就是老枝子生命力不够强,新发的枝子更有生命力,开出的花会更多更壮。 草莓习性:喜阳、耐寒、怕干旱,忌积水,喜欢生长于湿润的环境和疏松、肥沃、排水良好的砂质土中。忌碱性或重粘性土。在江南地区,夏秋季切剪幼株分栽,翌年早春长新叶,后开小白花,5月上旬起果熟就可食。从开花到果熟的整个周期为30天—40天。 家庭盆养方法:入秋后,把从母株上长出来的,像小吊兰那样的草莓幼株剪下来,种在装有培养土的盆内,并加入有机肥作基肥。然后浇足水,放置半阴处,待服盆后,移向有阳光的阳台、平台或天井等处。 日常养管方面,平时盆土保持微湿润,忌过干或过湿,过干叶片易枯焦,过湿易引起烂根。在早春生长期,追肥1次—2次,促使生长枝叶。开花前的3月,再追施以磷钾为主的肥料1次—2次,促使它开花并结果。如肥不足,就很难开花和结果(每株留果5个—10个)。在浇水施肥时,注意别把肥水溅在花果上,以防沾污花果,影响质量,同时,注意环境整洁,防止蜗牛、蛞蝓和鸟等食果
玫瑰喜光、喜阳、耐严寒和干旱,在北方冬季不需要特护防冻。只要不出大旱天,不浇水也可生长(指地栽)。对土壤要求不严,一般较肥沃土壤即可管理得当就使生长旺盛,枝繁叶茂,开花良好。 玫瑰应栽植在通风向阳及浇灌、排水条件好的田间、地边的肥沃壤土中,栽植前在树穴内施入适量有机肥,栽后浇透水。地栽玫瑰对水肥要求不严,根据植株需求合理浇水施肥,喷施新高脂膜保肥保墒。 夏季施肥要勤,每隔15~20 天需施一次,施肥后应及时浇水,以防烧苗。花蕾期喷施花朵壮蒂灵,可促使花蕾强壮、花瓣肥大、花色艳丽、花香浓郁、花期延长。秋季要修剪,以防徒长,影响开花和株型美观。玫瑰多蚜虫,要注意防治。冬眠期可配施底肥、灌好越冬水,为来年花蕾的稳产高产奠定基础。

玫瑰花应该怎么种植

3,杨桃适合山区种植吗

不适合(一)选地建园定植   选择土壤肥沃、微酸性至中性、土层深厚的壤土或沙壤土,而且较静风、排灌方便、交通便利的平地或平缓坡地(坡度<15°)建园。水源不足、砂砾地、土壤过于瘠薄、或保水保肥力很差的砂土一般不宜建园。   选地后应进行适当规划,规划与设计内容包括道路系统、排灌系统、防护林、居民点和各个林段(小区)等。其中小区面积为2—4公顷。营造防护林时,选择刚果12号按、马占相思、小叶桉等速生、抗风树种。一般林带宽为6米,防护林定植株行距为1米×2米。林缘距为5—6米。   在未开垦的园地上建园时,把杂草、树木清除干净后,进行全垦、充分犁耙,使土壤细碎松软。为了搞好水土保持,在坡地建园应修筑面宽2—2.5米的反倾斜(向内倾斜15°)环山行;在平地建园,行向以东西走向为宜,行间开浅沟以利于排灌。  株行距4×4m或4×5m,同品种园间种数株异品种授粉树。挖8O×80×70cm 植穴,加入有机肥25kg、过磷酸钙1kg。除11—2月气温偏低不宜定植外,其他时期均可定植;如灌水方便,以3—4月春植最好,因当年生长量较大,可提早结果。定植时土球应略高出地面,植后淋定根水,盖草保湿,立小竹杆防风。杨桃苗怕晒,定植时可用稻草包扎树干。   (二)育苗   8一10月购买当地酸或甜杨桃果,取出种子洗净凉干,播种前用多菌灵等浸种消毒,然后在沙床上播种育亩,注意防老鼠为害。20天左右萌芽,苗高10--15cm 时移栽育苗袋,用遮荫网遮荫。育亩土用有机肥与表土按1:4 配制。移栽成活后勤施薄施氮肥,加适量钾肥,每10天一次。每月检查剪除主干上的萌蘖,当主干粗0.7-1.Ocm时可嫁接,嫁接3-11月均可进行,但以3-4月为好。选生长充实、木质化的1 -2 年生枝条作接穗,可用切接和劈接法,嫁接20天检查。对己膨大的芽割破扎膜,利于芽的萌发伸长,并经常抹去砧木上长出的萌蘖。嫁接成活后经30天的生长便可出圃。   (三)整形修剪  1 、幼树整形修剪   定植成活后,在60-80cm处截杆,并剪除主干基部的萌蘖。在萌发的新梢中选留4-6 条构成主枝。杨桃枝细、韧,可用竹杆支撑。细绳拉吊使主枝、副主枝均匀分布,培养层状排列的树冠。主枝上抽出副主枝,应从小培养向下弯垂。幼树尽量保持枝梢,仅短截过长营养枝,树高控制在3米以下。  2 、结果树修剪   每年修剪3 次 :   第一次 :2-3月份,在收冬造果后老叶枯落期,把枯枝、徒长枝、过密枝、弱枝、老化枝短截或剪除。   第二次 :5一6月份,在花蕾抽出前40天左右,剪除生长过旺枝、过密纤弱枝,并结合疏果。  第三次:9-10月份,方法同第二次,结合疏果。修剪过程中对中下部枝条尽量保留,内腔枝修剪时不从基部剪除,而留2cm的枝桩。一般10年生以下的结果树,剪除基部结过果的细弱小枝,疏除树冠顶部过密枝条,对过长枝条短截。10-15年生树疏除顶部大量的徒长枝,抑制徒长造成通顶。   (四)施肥  1 、幼树施肥   一般薄施勤施,定植成活后开始施人畜粪尿或尿素液肥加入少量钾肥,每月一次,12月下旬结合扩穴施有机肥l0kg, 过磷酸钙0.5kg,以增强树势,提高植株抗寒力。  2 、结果树施肥 ( 幼龄结果树 )   ①促梢壮梢催花肥  在最后一批果采收前进行,3月份施用,以有机肥结合速效氮肥, 25kg/株,如能结合养猪建蓄粪池加入过磷酸钙、绿肥等沤制熟后抽粪水施用效果更佳。化肥用量0.5kg复合肥 0.5kg尿素/株,施后10天灌水一次。   ②壮花保果肥   5-6月份果拇指大并严始下垂时,用过磷酸钙、花生饼、人粪尿按1:2:100的比例沤制,每株用15-20千克,对水1倍环施或穴施,或每株用复合肥0.5千克。  ③壮果促花肥   7月下旬-8月上旬果实定形而第二造果开花时,用复合肥0.5kg 钾肥0.5kg /株。此时天气高温、日照强,施肥应在傍晚进行。若干旱,要灌水或淋水。  ④促熟肥   为了使果实早熟和提高品质,在每造果将要成熟前20天施1次速效复合肥,并适当减少灌水。   ⑤过冬肥   11-12月施重肥,结合扩穴,以有机肥为主。施有机肥30kg 过磷酸钙1kg 钾肥0.5kg/株。   进入结果期的杨桃,每年的5-11月,营养生长与生殖生长同时进行,需肥量大,应连续施肥。全年80%的施肥量应在此时施下,以有机肥为主,适当配合化肥。结果树的施肥量随产量增加面增加,一般每产50千克果,须施花生饼1千克,尿素、氯化钾(或硫酸钾)、过磷酸钙、石灰各0.5千克,外加50千克土杂肥铺于根际。  (五)间作   幼树期园内尚有一定的空间,可在行间间种豆类或其他蔬菜等短期作物,以短养长,也可间种柱花草等豆科牧草,以培养地力,解决部分覆盖材料;间作物不宜距杨桃过近,应距杨桃主干至少1米;园内不宜间作香蕉、木薯、玉米或甘蔗等高杆作物,以免影响杨桃的正常生长。   (六)松土除草  每年树盘和等高平台除草松土5-6次:3-4月一次,5-6月一次,7-9月一次,10-11月一次,12-2月一次。每年砍行间杂草3一4次或化学除草。   (七)排水灌水   杨桃积水易烂根, 雨季注意排水,平地果园雨季前要挖好排水沟,低洼地要起畦种植。杨桃属浅根性,怕旱。幼龄树7天不下雨应灌水一次。成龄树在11-4月旱季视干旱情况进行灌水。   (八) 疏花疏果   开花前,根据花蕾着生情况疏去过密小花,疏花也要均匀抹疏,着留位置适中,使果实均匀分布。  谢花后,在果转蒂下垂时结合修剪分两次进行疏果。先疏病虫果、畸形果和过密果,以后依树势、结果情况疏除部份发育不正常果,使果实在树上分布均匀。初结果树一般每株留果15-20个;植后5-6年,进入高产期的每株每造留果50-60个;树壮、肥水足的果园每株可留果70-80个。以后根据树势逐年增加挂果量。   (九)防风和套袋保果  结果树宜在树冠四周用竹支撑固定。在马来西亚和台湾用棚架式栽培, 就在行间每隔2株立一柱,用粗铁丝把柱子连起来,然后把枝条索引固定在铁丝上。   果实接近定形时进行套袋。通过套袋可以使果皮色泽好,有光泽,肉嫩汁多,同时可预防多种病虫害危害。方法是:内套泡沫网袋,外加透明薄膜袋,或者使用专用套袋。种植技术可在中国有机农业网学习或者翻阅各种书籍,
1. 杨桃为热带常绿果树,适宜在热带、南亚热带地区作经济栽培。福建泉州地处华东地区,属亚热带海洋性季风气候。由于气候因素不适宜种植。2. [形态特征]:杨桃是一种外形很独特的水果,有多菱角,但是很甜,也是茶余饭后最适宜的水果。 杨桃 俗名羊桃、杨梅桃,是久负盛名的岭南佳果之一,因横切面如五角星,故国外又称之为“星梨”。杨桃的果皮呈蜡质,光滑鲜艳,果肉黄亮,细致脆嫩,爽甜多汁、甜酸可口、芳香清甜。杨桃的可食率在92%以上3. [品种]:杨桃在品种上分为酸阳桃和甜杨桃两大类。酸杨桃果实大而酸,俗称"三稔",较少生吃,多作烹调配料或加工蜜饯。甜杨桃则品味绝佳,它清甜无渣,味道特别可口。杨桃是常绿小乔木或灌木,浆果一年四季交替互生,但品质以7月开花,秋分果熟的为最佳,产量也最高。中秋前后为杨桃的旺产期。4. [分布区域]:杨桃原产于热带亚洲、盛产于中国大陆南部和台湾、在海南,杨桃是极为常见的一个种树。从热带到亚热带的菲律宾均有栽培。目前,马来西亚、新加坡、泰国等东南亚各国都有杨桃的生产栽培。5. [药用价值]:杨桃别名:五敛子、五棱子。在中药传统中,杨桃具有下气和中、清热止渴、生津消烦、助消化等功效。据《本草纲目》记载:五敛子,出岭南及闽中。其大如拳。其色青黄润绿,形甚诡异,状如田家碌碡。上有五棱如刻,起作剑脊形,皮肉脆软,其味初酸久甘,其核如柰,五月熟,一树可得数石,十月再熟。以蜜渍之,甘酢而美,俗亦晒干以充果食。又有三廉子,盖亦此类也。《岭南采药录》: 止渴解烦,除热利小便,除小儿口烂,治蛇咬伤症。

杨桃适合山区种植吗

4,请告知上海哪有好的义齿加工厂最好是在那工作的谢谢

中国义齿加工企业发展现状笔者在广东、上海、北京等多家义齿加工企业从事管理、培训工作以下内容是本多年来管理工作中的一些体会,与大家一起分享1、人力资源具统计2011年全国900家左右的技工企业成立,550家左右的义齿加工厂倒闭或转让,新开始的加工厂很大的经营困难是因为人力资源不稳定,相当多的加工厂年人力更迭达到50%以上。技术人员更换特别是部门主管很容易造成产品质量波动,有时甚至是致命的。产生问题的原因主要是普遍存在企业老板管理不是很专业化、人性化,对资本、人力的控制和对利润的合理分配没有确切的实施办法;技工队伍素质相对低下,诚信度低等等。在这样一个相对很差的行业环境,入行时间长的企业,在多年运营过程中,淘留一些和企业合作时间比较长的主要技术人员,形成相对稳固的管理组织机构,这些技师工资一般相对比较高,新开的工厂生产加工量比较小,也很难出高薪挖角,铁打的营盘流水的兵,只要拥有主要技术的核心技术人员稳定,中工和学徒对企业的影响要小的多,而且类似专注高端品牌如:【广东洋紫荆、定远义齿、上海坚藤义齿】等,已经和开展口技培训的卫生学校多年合作,每年固定有新的人力进入由企业开始培训、补充,能够保证人力供给,不紧能保证高质量的产品还能相当程度上降低人力成本。对现有的技师队伍的素质来说物质激励相比参决激励、认可激励等方式还是更现实一些,只能在尽量通过员工职业道德培训一定程度提高自身企业员工素质,在可能的情况下将利润分配调整成金字塔型,把利润分配的重心向高级技师再做一定程度倾斜,同时一定开展好员工培训,与技师院校建立联系,当2-3年后企业自身培训的员工逐渐成为技术骨干后,企业的人力工作才能相对稳定,这不是一朝一夕能完成的,有想法的业主要有精神准备。2、 技术优势 老厂一般在瓷熔附义齿产品的发展期利润空间较高的时候已经积累了一定的资金,在现有的行业竞争情况下,大家都看到成本竞争已经到了尾声,烤瓷牙可减低的价格空间已经很少了,由于我们的行业虽然也属于劳动密集型行业,但是工人技术含量比较高,加工工件个性化程度高,很难将生产工艺流程完全程序化、精细化。这样从生产作业管理上也不容易降低成本,所以大厂一般会开发相对在工厂中普及率比较低的高、新产品,成为义齿行业领头羊,不但高新品种的利润空间大,而且对于企业知名度、美誉度等营销方面的提高以及对进驻各口腔医院等大客户的投标等工作帮助很大。现在国内的义齿行业大抵分成3个档次:最好的在做二氧化锆、种植修复、嵌体、全瓷等品种,中等的也能做套筒冠、精密附件、纯钛等,经济实力差,规模小的只好做利润小的普通产品了。 小厂如何开展相对高端项目,如果没有做好市场消费能力调查,盲目引进高端设备,不但对自身资金利用周转造成困难,而且也很难短期内收回成本,高端设备动则十万几十万甚至更多,如果到了该产品成熟期利润降低了还没有收回成本,恐怕随设备价格的降低,就有点不划算了。所以可以利用代加工的方式先把项目开展起来,在营销宣传上要利用好优势,引入高端产品对小企业最大的利益未必就是从产品本身带来的,其所引发的光晕效应可能对企业的发展暗藏了良好的契机。所以决策人不妨从另一个角度看问题,企业是一个平台,如果大家都挤在一个利润点相互恶性竞争,不妨从其他方面寻找新的利润点,比如,开发高端产品、培训技师、口腔材料生产、经营、门诊联合等,只要把产品本身做好,有了企业的知名度,在合法的情况下是可以利用企业平台发展更多的方向的,当然这些企业发展战略的问题一定要谨慎决定,盲目跟进开发是要跌跟头的,当然如果始终跟在别人身后不思创新也是要被淘汰的。3、 市场定位 在有一定规模的工厂,由于员工相对稳定,技术实力比较强,所以一般比新开的工厂产品质量上有一定的优势,主要会面对口腔医院和一些大型门诊等,这些市场需求稳定,坏帐也比较少,相对较大的工厂一般都有自己的业务部门,业务员素质相对比较高,而新工厂有很多是由代理带来业务,代理素质良莠不齐,为了多做业务,往往选择比较容易开发的小门诊,特别是一些没有执业证、执照的非法门诊,很容易出现坏帐,很多时候是工厂来买单的。客户群体的购买能力有差别,小门诊临床收费低,在选择合作工厂主要就要看价格了,而且由于收费低,不愿花很多时间做临床的牙体预备,取模材料也不好,甚至不排龈,我在一个售价比较低的工厂做了一年,几乎就没有看见过肩台。这些临床上的原因会导致高返工率,还是要由工厂买单。所以新开的工厂要想办法通过市场努力逐渐转移客户群体,做好市场细分,向大厂学习,给予不同的客户等级不同的促销手段,,总是向市场妥协,跟着降价是没有未来的,逐渐提高产品质量,代加工高端精品,开发优质客户,减少代理占有企业市场份额,降低市场占有风险,这样一步一步的逐渐做,才能从根本上解决问题,相信工厂管理者们看的出来,这些问题是不难发现的,难的是为了运营有时不得不妥协,这样的话一个完善的市场管理制度、方法,就很重要了,既定了目标,就要一点一点的坚持,如果质量稳定,一般一年多就会见效。 4、 企业管理生产作业管理在大工厂由于经验比较多,在生产流程时间安排上比较合理,人力也比较够用,所以不大容易出问题,而新开的或是管理比较乱的工厂,本来利润就低,所以人力是刚刚够用,特别是冬天旺季都要加班,而流程管理也没有详细的制度,员工工作随意性大,一旦有影响因素,比如有员工流失、请假,或设备坏了,或突然进件增多、或内反增加等,都有可能造成某部门压货,越压越加班,越影响休息,越影响下个部门流程,很快就造成整个生产线的混乱,生产效率降低,工件积压,质量严重下降。一般要一周左右才能调整好,可能还要将部分工件送给别人加工,所以生产作业管理是必须要有作业标准的,有一些小问题调整好可能就防止了生产事故的发生,比如,内业部门不要登记后就把工件发给生产,要根据生产线上的最弱部门的最大生产能力投放工件,超出的部分先稽留内业等第2天在放,这样不容易给生产超负荷压力,就容易保障每日清台了。这些细节上的事考虑全面,并根据生产中出现的问题想办法,确定完善的生产作业的标准,并逐渐让员工按照生产标准加工工件,长时间后就能稳定企业的产品质量,并且不会因为旺季有太明显的改变。 5 经营决策在我了解的企业中,最大的营销投入比例是年销售总额的10%,是一个年产值400万左右的中型工厂,批了一个32万的营销计划(2006年策划主要是促销支出),加上人力投入等当年共投入45万左右改善企业的市场环境,当然并不是每年都一样,而且也没有计算渠道上每年都固定的营销投入,姑且算是营销改善计划吧,其他企业一般就比较少了,虽然我们义齿加工业不能面对产品消费终端客户做具体营销,但是对 于医师来说,到底他们需要什么样的产品、服务、售後等等,还是要按照消费的求实、求新、求廉、求名、求安全等等心理来详细分析,根据企业自身的实际情况,对产品的定位、质量的控制、价格的原则、渠道的选择、市场的细分、促销的方法、售后的尺度、沟通的距离、外联的开展等等营销问题详细分析、定位,并将确定的营销战略方案作为企业发展的重要决策严格执行,做企业是不能经常改变方向,随个人直觉办事的,这也是家族企业常常出问题的地方,没有明确的目标,企业发展的四不象,并经常变化,营销比较复杂,也需要系统化,太忙的老板恐怕是挪不出精力的。 以上粗论了新兴加工厂和规模工厂的一定区别,有一些加工厂的老板朋友可能认为以上的区别就是中小企业应该发展的方向,解决的难题,我个人认为以上虽然是企业应该注意的问题,但是有一个真正的企业发展瓶颈如果不能够妥善的解决,那是很难快速发展的。这就是现今中小企业的真正问题:权利和利润分配。 6、权利分配大家知道现今的企业一般是由家族企业发展而来,在发展的初期,家族员工对企业做出了不可磨灭的贡献,确实家里人也比外雇人员相对责任心更强一些,但在企业发展到30-50人时,这种管理方式的问题就突显出来了,特别是老板夫妻对经营理念存在分歧时,其破坏作用就更为明显,一般男性逻辑思维能力比较强,更注重企业发展的长远目标,也能够从全局的角度协调分配企业的人力、物力、财力、利润等资源。在现今的恶劣市场环境下开始急于寻找专业管理人员,为企业发展把脉、开方。而女性一般相对感性,对直观可见的结果比较认同,这就是问题所在,女性业主对类似技工这种一天可以看的见车几颗牙的工作结果相对容易满意,而管理的举措往往要长时间才能显现结果,特别是战略上的决策,可能要几个月甚至更长时间才能见效。何况义齿行业在中国发展较晚,行业有相对闭塞,业内读过管理书籍的相对专业的人才并不是很多,也很少有别人的经验摆在那里供管理人员参考,所以有一些企业也是在摸着石头过河,这种管理上的风险还是要冒的。我们既然不能因噎废食,就要在现实的工作中做不断的改进,可是这种改进一旦没有完全得到产权人或产权人的亲属的完全认可,就可能将管理人员的管理方式否定,甚至对管理人员本身否定,这样的话就让管理人员很难在员工中树立起足够的威信,即便有一定的能力,也会在执行中遇到问题。工作中也是战战兢兢,惟恐某个管理决策出现问题,不能放手工作,一般一个多月时间没有明显效果,很多老板就坚持不住了,担心高薪聘用的管理人员起不到作用,我说这样的老板找的不是管理人员,而是神仙,企业靠某个人就能飞速变化这在理论上是行不通的,企业是要形成一个管理团队,逐步改善的,往往耗时比较长,没有耐心,担心损失几个工资钱的老板还是不要轻易尝试了。有很多老板多次雇佣管理人员,却总是没有很好效果的一个原因是,虽然老板个人认为让某某负责管理就是责权下放,其实还是不能达到目的的,群众的眼睛是雪亮的,技工本来就不好管,他对一个新进公司的管理人员一般是不太理会的,业主是应该扶植管理人员在企业中渐渐溶入的,否则难道要管理人员上任就开始高压管理吗?那样即便是表面上规矩了,却没有真正的提高员工的责任心、归属感,是要出乱子的。
上海坚藤义齿不错,主要是从事高端义齿生产加工的。

5,人类属于什么动物

人类(Hominidae)所有种类之通称,属灵长目类人猿亚目人超科(Hominoidea);人类的学名是智人(Homo sapiens),是人科现存灵长目唯一的属和种。人科也包括已灭绝的灵长目种群或谱系,但仅能根据化石遗存了解其情况。通常学者将人科画为3个属:一是中新世晚期至上新世的腊马古猿属(Ramapithecus); 另一是更新世的南猿属(Australopithecus);还有更新世至现代的人属。智人这个现代种可以说是哺乳动物中进化发展得最成功的一个种。它易于变异,其二性状态比大多数灵长类都更为明显。扩展资料:智人(学名:Homo sapiens)又称人类,是人属下的唯一现存物种。形态特征比直立人更为进步。分为早期智人和晚期智人。早期智人过去曾叫古人,生活在距今25万~4万年前,主要特征是脑容量大,在1300毫升以上;眉嵴发达,前额较倾斜,枕部突出,鼻部宽扁,颌部前突。一般认为是由直立人进化来的,但有争议认为直立人被后来崛起的智人(现代人)走出非洲后灭绝或在此之前就灭绝了。晚期智人(新人)是解剖结构上的现代人。大约从距今四五万年前开始出现。两者形态上的主要差别在于前部牙齿和面部减小,眉嵴减弱,颅高增大,到现代人则更加明显。晚期智人臂不过膝,体毛退化,有语言和劳动,有社会性和阶级性。参考资料搜狗百科-智人搜狗百科-人科动物
人是什么?首先从肉体结构上来看看我们。四肢、双眼、消化道、动静脉血管、恒温37度、毛发、心脏有四个空腔……生物学把人类划分在哺乳动物灵长类无疑是合理的。无论从哪里看,似乎人类都不是什么很特殊的东西。 不过特点还是有的——脑。人类往往自信自己的脑是天下独一无二最好的,可实际上,当人们以为脑重是决定物种智力的主导因素时,却发现为数很多的动物大脑在绝对重量上要超过人脑,比如,大象的脑重为8000克,蓝鲸的脑重为7000克;后来人们把视线转移到体重与脑重的比值时,又发现体脑比重最大的动物竟是白鼠,为1:28,而人的则为1:38;在这条道路没有走通的情况下,人们又去寻求大脑表面积大小的路径了,但还是有一种动物的大脑表面积和沟回深度要超过人脑—海豚大脑的曲折沟回展开后,其表面积比人脑2250平方厘米的数值还要大。一时间人们又陷入到了新的迷惑之中。后来人们又把目标瞄向了大脑单位体积中所含的神经细胞数量上来,结果又发现老鼠和猫的脑细胞密度也在人类之上,在0.001立方毫米的面积中所含的细胞数量:老鼠为105.0,猫为30.8,人则为10.5。最后人们又想方设法在大脑神经细胞密度的基础上加上了大脑的容量这一法码,才总算没有找到再能与之可以匹敌的对手了。但是无论怎样说,以大脑某个数据作为智力水平都是难以令人信服的,因为即使在人群内部大脑的具体数字也有所不同,可是完全没有相应的智力能和这些数据实现对应。不过,我们还是可以假设人类的智力水平比其他动物更高一些。 那么其他方面呢?就算不说大家也都明白,没有任何超常之处,许多地方甚至达不到动物界的平均水准。典型的运动能力低下。 这样似乎我们就建立了一个大概的自我认知:人类是一种高智力低体力的动物。 生物学没有给出人类特殊的证据,那么我们就转向社会科学来看看吧。人之所以为人,就在于人的社会属性,或者说在于人的人性。马克思说“人是社会关系的总和”。人生活在社会中,就必然生活在一定的社会关系中,这些复杂的社会关系形成了人的社会属性。就是因为人还具有尊严、自由、爱情等社会属性,人才和其他动物区别开来,而人们认为低等动物是不可能具有这种社会属性的。 那么我们来看看这个社会性吧,很显然,社会性的出现需要一个根本性的平台——社会。也就是说,只有在社会群体中才有可能产生社会性。那么除了人类,其他动物是否具备群体这个条件呢?蚂蚁、蜜蜂很常见,猴群、狮群、狼群也不少。那么这些群体内部的个体是否也具备了社会性呢?我们以蚂蚁群为例,蚂蚁群体是一个可能仅次于人类群体的庞大系统,划分为工蚁、兵蚁、雄蚁、蚁后。蚁后是独一无二的,负责整个群体的生殖延续;雄蚁仅仅在交配时期有用,负责和蚁后交配进行繁殖,随后就会死去;兵蚁是系统的安全保证,因为不同的蚂蚁群体间常常为了事物、地盘等等事件出现矛盾,这种时候往往需要军队进行对话;工蚁是群体中最庞大的,它们的工作也是最多的,采集食物、洞穴建设、幼儿抚养,有时也要参与战斗。整个蚁群是一个巨大的整体。但是,我们无法了解蚁群内部的个体之间具体交流些什么,虽然我们知道信息传递的介质是信息素,可是就算我们知道外国人信息传递的介质是语言,我们又如何明白其意义?对人尚且如此,何况不同的生物。由于这种限制,对蚁群的了解只能限于其群体分工。不过这不妨碍我们进行比较。 各位不妨先作一个假定,自己不是人类,而是一种具有智慧的旁观者那样看待人类,就像我们看待蚂蚁那样。人类生活在地球各个地方,不同地方的人类外表有些许差异,但是具体的行为都是差不多的。这个群体中有统治者,人数少,但是居于群体的主导地位。繁殖行为是所有个体都必须的,这是哺乳动物的共同点。这个人类群体内部有详细的分工,基本食物由一些叫做“农民”的人通过种植、养殖生产;生存的洞穴是由一些被称为“工人”的人建造的;士兵负责和其他人类群体作战,作战的原因往往在于生存用品和地盘;为了提高效率,这个群体有各种不同的人负责知识教授、身体恢复、技术研究、资金运转等等工作。我们知道人类通过复杂的声音以及相对应的符号进行信息的传递,但是我们无法了解在人类群体内部到底交流些什么信息。 是不是很像一群蚂蚁?的确,从更大的角度,人类社会和蚂蚁社会并没有本质的区别,社会只是一种生物生存的手段。但是在程度上,人类社会的分工之细致是其他动物难以企及的,这也是人类的自豪之处。但是这种程度的差别能否代表人类有社会性而蚂蚁没有社会性呢?恐怕这是缺乏理据的。从本质来说,我们更愿意相信蚂蚁也具备某种程度的社会性。鉴于社会性基于群体化,而群体化基于生存的需要,我认为完全可以把社会性作为动物性的一种具体的特殊的表现形式。也就是说,对于动物的本性,实际上只有动物性一种,而社会性只是动物性的一种复杂表现方式。 即便社会性是动物性的一个特殊表现,社会性也并不是人类所专有的,其他群居动物也一样会具有不同程度的社会性。但是人类社会化的程度是否会高到引起质变呢?以婚姻制度来说,在人类少年时代,由于对人口的需求,一男数女是被许可的,大家都知道,一个男性可以释放的上百亿的精子,而女性一个月只能有一个卵子形成,也就是说一个男人可以让许多女人同时受精,而女人却没有相等的生育数量规模。到后来,当人类可使用的资源日益紧缺的时候,过多的个体会威胁整个群体的生存能力,所以一夫一妻制度成为了主流。这是一个比较典型的社会性压倒动物性的例子。然而我们应该发现,这个社会性的最终目的是为了群体的生存。当生理的变化无法赶上环境的变化,不足以适应环境的时候,社会性出来进行了平衡,以保证人类的延续。我们可以看到,很多动物在食物缺乏的时候,往往会杀死一些幼崽,以保证群体的食物供给基本满足需求。如果我们把这种杀死幼崽的行为视为动物性的话,很显然人类的婚姻制度也是有着类似本质的。 生物学的进化论中,地球上有两种进化模式,一种是大量动物表现出的体力、基因进化,通过生理的变化维持生存能力;还有一种是文明进化,人类便是典型代表,通过智力活动获得生存资源,为自己创造生存条件。那么这两种模式是否有优劣之分呢?就生物学来说是没有的,两者是平等的地位。那么我们自己来看看吧,人类的文明创造了近乎奇迹般的财富,飞机、汽车、潜艇、飞船、能抵抗核武的碉堡……似乎人类的文明把其他生物远远甩在后面。可是我们也会发现,伴随着文明的发展,我们对能量的需求越来越大,对环境的压力也越来越大,而能源和环境对人类的反作用力也越来越大。我们用文明创造了一种东西,同时也就制造了一个问题,为了解决这个问题,我们又不得不发展我们的文明,从而人类陷入了这种发展的循环,但是危险也一直伴随着我们,如果哪天,人类对环境的压力超过了极限呢?相对而言,采取生理进化的动物虽然对环境的依赖很大,但是他们对能量的需求很小,相反环境对他们的压力也比人类小的多。没有文明,鲨鱼一样从恐龙时代活到了现代,蚂蚁家族也蚁丁兴旺,鼠类家族更是快速发展壮大。 那么把人类能杀死其他动物作为标准,是否能够证明人类的高级呢?赤手空拳时,人类不是任何大型动物的对手,但是由于文明,人类有巨大杀伤力的武器在手上。先不说人类武器的攻击对象在大多数时间里是同胞,且看蚊子、老鼠这两样。无论人类有多强的武力,始终无法消灭这两种动物,而随着人类活动区域的开拓,这两种动物反而兴旺发达起来,也就是说,在几个动物群体的对抗中,人类至少在面对蚊子和老鼠这两个群体时没有优势,别说老鼠不能杀人,记得欧洲的大瘟疫么? 生物学上对生物进行了高低级划分,依据在于生理结构,单细胞生物最低级,哺乳动物最高级。可是,生物学划分的复杂性依据并不对人类很有力,人类并非最复杂的生命体。让我们回头看看人类至尊说的起源吧,当资本主义在欧洲兴起的时候,当人文主义开始兴盛,人这个字也写的越来越大。到资本主义完全建立后,人成为了一切的中心,以人为本也是资本主义思想的核心观念。但是资本需要积累和扩张,黑人努力买卖,殖民制度也随之建立了起来,当资本家为了给这种掠夺一个借口时,他们说:“黑人和黄种人是低等民族,白人才是高等民族是神的选民。”不但口头上这样说,他们还从科学下手,通过人种的差异研究来支持这样的说法。于是我们发现,这些说法在科学的外表下其实是一个荒谬的利益化的内在。如果说人只是一种普通动物,那么资本主义对人的放大无疑会受到打击,所以,人必须是最高级的。 但是现实是不以人的私念为转移的,人类始终只是一种普通的动物。
人属于高级动物!
高级哺乳动物
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